![img](img/group-of-people-working-out-business-plan-in-an-office 1.png)
![img](img/bg-blue-1.png)
![img](img/bg-blue-2.png)
Стратегические сессии
Стратегические сессии – это регулярные встречи сотрудников, вовлеченных в тот или иной
бизнес процесс или проект, для совместной разработки новых нестандартных решений для
устойчивого развития компании и обеспечения прибыльности.
- Формат: очный или онлайн
- Количество участников: от 5 до 100 человек
- Продолжительность: от 0,5 до 3 дней
- Количество сессий: от 1 до 4 сессий в год
- Стоимость: от 500.000 рублей/день
Стратегические цели могут:
- актуализировать понимание рынка и своей позиции на нем,
- «продать» команде необходимость проведения изменений,
- объединить команду вокруг новых целей,
- сделать сотрудников причастными к принятым стратегическим решениям.
Темы запросов могут быть самыми разными:
- Креативными: разработка нового бренда, нестандартный подход к разработке нового продукта/услуги, поиск решений по выводу новых продуктов/услуг на рынок в условиях изменившегося мира, новые способы взаимодействия с клиентом
- Культурно-ценностными: сохранить/изменить корпоративную культуру и ДНК организации, наладить горизонтальные связи между сотрудниками, разрешить конфликтную ситуацию, разделить полномочия и зоны ответственности внутри или между командами
- Стратегическими: разработка/корректировка стратегии, антикризисное управление, формирование общей бизнес-цели у членов команды, анализ глобальных и региональных трендов, сценарный анализ динамики развития компании/рынка/проекта
Все наши сессии мы проводим с привлечением международных экспертов, профессоров,
бизнес-практиков, а также executive-коучей.
Еще совсем недавно считалось, что проводить стратегическую сессию нужно в начале
очередного
цикла стратегического планирования или в условиях неопределенности, когда резко меняется
рынок, условия ведения бизнеса.
Но сегодня мы живем в крайне пессимистичной парадигме мира SHIVA: split (расщепленый),
horrible (ужасный), inconceivable (невообразимый), vicious (жестокий) и arising
(возрождающийся). В этой расшифровке лишь последняя буква «А» несет признак надежды и
оптимизма.
Основным качеством становится умение не только предвидеть возможные кризисы и риски, но
и
понимать, что из худшего предпочесть, как меньше потерять, по какому пути двигаться и
что
может ждать в конце. В SHIVA-мире важно также уметь диверсифицировать эти риски,
предварительно проверяя их сериями кратких экспериментов, моделируя рыночные структуры
сначала на малых масштабах. Известная фраза «ошибайся быстро, ошибайся дешево»
становится
новым руководством к действию.
Именно поэтому мы предлагаем системный подход к организации стратегических сессий.
Наш подход:
- клиентоориентированность – ваши цели и задачи, а также конфиденциальность являются нашими приоритетами
- всегда решаем конкретную бизнес задачу, адаптируем контент под индивидуальный запрос
- глобальный контекст и российские реалии – совмещаем опыт международных экспертов и бизнес практику российских спикеров
- Формат: очный или онлайн
- Количество участников: от 5 до 100 человек
- Продолжительность: от 0,5 до 3 дней
- Количество сессий: от 1 до 4 сессий в год
- Стоимость: от 500.000 рублей/день