+7929 100-88-08
К программам
img img img

Эффективное лидерство
в мире ШИВА Программа-консорциум для лидеров европейских компаний в России

Для кого эта программа?

Программа предназначена для руководителей европейских компаний, которые сохраняют и продолжают развивать бизнес в России в новых условиях и форматах.

Актуальность мира ШИВА

Российская экономика переживает значительную турбулентность из-за таких факторов, как цены на нефть, геополитическая напряженность и санкции. Руководители компаний с европейскими корнями должны уметь управлять неопределенностью, чтобы преодолевать экономические трудности. Предвидение и реагирование на внешние факторы неопределенности приобретают ключевое значение для обеспечения интересов организации и соответствия ценностям акционеров.
Российские руководители работают в различных отраслях, сталкиваясь с быстрым технологическим прогрессом, изменением потребительских предпочтений и острой конкуренцией. Эффективное руководство в современных условиях предполагает управление различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, инвесторов, клиентов и регулирующие органы. Это подходящий момент для разработки дальнейших стратегий управления, чтобы смягчить потенциальные риски и использовать открывающиеся возможности.

Цели и задачи программы

  • Понять концепцию мира ШИВА и ее влияние на лидерство.
  • Определить ключевые проблемы лидерства в нестабильной, неопределенной, сложной и неоднозначной среде.
  • Изучить стратегии и лучшие практики для эффективного лидерства в мире ШИВА.
  • Создание благоприятной учебной среды, в которой участники смогут обмениваться опытом и знаниями.
  • Разработка планов действий по решению конкретных проблем лидерства в  организациях участников.

Формат программы

Формат программы — максимально интерактивный. Участники через ролевые игры, групповые дискуссии и практические занятия пытаются сразу применить новые концепции на практике, поделиться опытом и выстроить отношения с другими. Теории и фреймворки, предлагаемые для использования, выбираются на основании конкретных запросов и задач, стоящих сегодня перед участниками. Таким образом содержание программы отвечает потребностям и интересам данной группы. Академические директоры программы адаптируют содержание в режиме реального времени, прорабатывая наиболее актуальные темы и проблемы.

Структура программы

  • 72 академических часа
  • 2 учебных модуля по 2 дня каждый
  • Обучение очное, с 8:30 до 19:00, в Москве
  • Программа идет на русском языке
Подключение профессоров происходит через платформу Zoom с синхронным онлайн-переводом с английского на русский язык.
Курс предполагает предварительную работу, а также выполнение межмодульных упражнений и практик.

Модуль 1. 26-27 сентября 2024

День первый

Блок 1. Прогнозирование трудных ситуаций

  • Проактивный анализ внешней среды на предмет появления новых тенденций, технологий и рисков.
  • Разработка стратегий для использования возможностей и минимизации рисков до того, как они полностью материализуются.

Блок 2. Принятие решений в условиях неопределенности

  • Принятие важных решений в условиях неполного и быстро меняющегося информационного поля.
  • Развитие баланса между необходимостью быстро принимать решения и важностью вдумчивого анализа и оценки рисков.

День второй

Симуляция: Мастерство управления кризисом и творческое решение проблем

  • Изучение практических стратегий по развитию инновационного мышления и устойчивости в сложных ситуациях.
  • Развитие навыков творческого решения проблем и принятия решений под давлением.
  • Предоставление участникам практических инструментов, которые они смогут применить в профессиональной жизни.
Модуль 2. 24-25 октября 2024

День первый

Блок 3. Управление Собой: совершенствование личного лидерства для достижения успеха

  • Понимание важности личной уязвимости для достижения личных и профессиональных целей.
  • Определение сильных сторон, ценностей и областей для азвития с целью повышения личной эффективности с помощью инструмента LEA/IDI.
  • Разработка стратегий управления временем, энергией и приоритетами.

Блок 4. Преодоление невосприимчивости к изменениям

  • Культивирование устойчивости, самоанализа и мышления роста для постоянного совершенствования.
  • Изучение стратегий и инструментов для выявления скрытых предположений и преодоленияограничивающих убеждений.
  • Выявление моделей невосприимчивости к изменениям в организациях участников и разработка стратегий их преодоления.

День второй

Блок 5. Управление Другими: Мотивация и расширение возможностей команды

  • Эффективная коммуникация: Активное слушание, четкое формулирование ожиданий и предоставление конструктивной обратной связи.
  • Вовлечение: Оценка задач, эффективный отбор исполнителей и формулирование четких ожиданий.
  • Конструктивный Диалог - принципы лидерства Care and Dare.

Блок 6. Совершенствование навыков убеждения и влияния

  • Развитие основных навыков построения раппорта, установления доверия и получения согласия.
  • Изучение стратегий преодоления сопротивления и возражений при сохранении позитивных отношений.
  • Составление плана действий по совершенствованию навыков влияния и достижению желаемых результатов.

Стоимость программы

250.000 ₽ при оплате до 20 июня 2024 (НДС не облагается)
Полная стоимость 490.000(при оплате после 20 июня)

Стоимость включает:
  • Два учебных модуля по два дня каждый
  • Место проведения — город Москва
  • Кофе брейки, ужины
  • Предварительные материалы для чтения, межмодульная работа
Проживание (рекомендовано) в месте проведения курса оплачивается дополнительно.

Преподаватели

img
img