Эффективное лидерство
в мире ШИВА
Программа-консорциум для лидеров российских компаний
Для кого эта программа?
Программа предназначена для руководителей европейских компаний, которые сохраняют и продолжают развивать бизнес в России в новых условиях и форматах.
Актуальность мира ШИВА
Российская экономика переживает значительную турбулентность из-за таких факторов, как цены на нефть, геополитическая напряженность и санкции. Руководители компаний с европейскими корнями должны уметь управлять неопределенностью, чтобы преодолевать экономические трудности. Предвидение и реагирование на внешние факторы неопределенности приобретают ключевое значение для обеспечения интересов организации и соответствия ценностям акционеров.
Российские руководители работают в различных отраслях, сталкиваясь с быстрым технологическим прогрессом, изменением потребительских предпочтений и острой конкуренцией. Эффективное руководство в современных условиях предполагает управление различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, инвесторов, клиентов и регулирующие органы. Это подходящий момент для разработки дальнейших стратегий управления, чтобы смягчить потенциальные риски и использовать открывающиеся возможности.
Российские руководители работают в различных отраслях, сталкиваясь с быстрым технологическим прогрессом, изменением потребительских предпочтений и острой конкуренцией. Эффективное руководство в современных условиях предполагает управление различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, инвесторов, клиентов и регулирующие органы. Это подходящий момент для разработки дальнейших стратегий управления, чтобы смягчить потенциальные риски и использовать открывающиеся возможности.
Цели и задачи программы
- Понять концепцию мира ШИВА и ее влияние на лидерство.
- Определить ключевые проблемы лидерства в нестабильной, неопределенной, сложной и неоднозначной среде.
- Изучить стратегии и лучшие практики для эффективного лидерства в мире ШИВА.
- Создание благоприятной учебной среды, в которой участники смогут обмениваться опытом и знаниями.
- Разработка планов действий по решению конкретных проблем лидерства в организациях участников.
Формат программы
Формат программы — максимально интерактивный.
Участники через ролевые игры, групповые дискуссии и практические занятия пытаются сразу применить новые концепции на практике, поделиться опытом и выстроить отношения с другими. Теории и фреймворки, предлагаемые для использования, выбираются на основании конкретных запросов и задач, стоящих сегодня перед участниками. Таким образом содержание программы отвечает потребностям и интересам данной группы.
Академические директоры программы адаптируют содержание в режиме реального времени, прорабатывая наиболее актуальные темы и проблемы.
Структура программы
- 72 академических часа
- 2 учебных модуля по 2 дня каждый
- Обучение очное, с 8:30 до 19:00, в Москве
- Программа идет на русском языке
Курс предполагает предварительную работу, а также выполнение межмодульных упражнений и практик.
Модуль 1. 26-27 сентября 2024
День первый
Блок 1. Прогнозирование трудных ситуаций
- Проактивный анализ внешней среды на предмет появления новых тенденций, технологий и рисков.
- Разработка стратегий для использования возможностей и минимизации рисков до того, как они полностью материализуются.
Блок 2. Принятие решений в условиях неопределенности
- Принятие важных решений в условиях неполного и быстро меняющегося информационного поля.
- Развитие баланса между необходимостью быстро принимать решения и важностью вдумчивого анализа и оценки рисков.
День второй
Симуляция: Мастерство управления кризисом и творческое решение проблем
- Изучение практических стратегий по развитию инновационного мышления и устойчивости в сложных ситуациях.
- Развитие навыков творческого решения проблем и принятия решений под давлением.
- Предоставление участникам практических инструментов, которые они смогут применить в профессиональной жизни.
Модуль 2. 24-25 октября 2024
День первый
Блок 3. Управление Собой: совершенствование личного лидерства для достижения успеха
- Понимание важности личной уязвимости для достижения личных и профессиональных целей.
- Определение сильных сторон, ценностей и областей для азвития с целью повышения личной эффективности с помощью инструмента LEA/IDI.
- Разработка стратегий управления временем, энергией и приоритетами.
Блок 4. Преодоление невосприимчивости к изменениям
- Культивирование устойчивости, самоанализа и мышления роста для постоянного совершенствования.
- Изучение стратегий и инструментов для выявления скрытых предположений и преодоленияограничивающих убеждений.
- Выявление моделей невосприимчивости к изменениям в организациях участников и разработка стратегий их преодоления.
День второй
Блок 5. Управление Другими: Мотивация и расширение возможностей команды
- Эффективная коммуникация: Активное слушание, четкое формулирование ожиданий и предоставление конструктивной обратной связи.
- Вовлечение: Оценка задач, эффективный отбор исполнителей и формулирование четких ожиданий.
- Конструктивный Диалог - принципы лидерства Care and Dare.
Блок 6. Совершенствование навыков убеждения и влияния
- Развитие основных навыков построения раппорта, установления доверия и получения согласия.
- Изучение стратегий преодоления сопротивления и возражений при сохранении позитивных отношений.
- Составление плана действий по совершенствованию навыков влияния и достижению желаемых результатов.
Каждый участник получает сертификаты:
Стоимость программы
250.000 ₽ при оплате до 20 июня 2024 (НДС не облагается)
Полная стоимость 490.000 ₽ (при оплате после 20 июня)
Стоимость включает:
Полная стоимость 490.000 ₽ (при оплате после 20 июня)
Стоимость включает:
- Два учебных модуля по два дня каждый
- Место проведения — город Москва
- Кофе брейки, ужины
- Предварительные материалы для чтения, межмодульная работа
